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【新造茗茶】精選杉林溪極品袋茶包 (30入/盒)















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淡菜炒筍尖 【所屬菜系】 全部 【特點】 【原料】 小淡菜(200克)、嫩扁尖筍(200克)、素油(200克)、白糖(適量)、雞湯(小半碗)、黃酒(65克)、精鹽(少許) 【製作過程】 一、把扁尖筍切成1寸長的條子;把淡菜放入開水內泡一泡,二、用碗兩隻,把扁尖筍、淡菜各裝一碗,碗內加開水與材料平,上籠蒸松後,取出淡菜9激發保留),剪除老塊和中心的毛茸,再洗一次。三、起素油鍋、把筍尖、淡菜分兩邊倒入,加原湯(即蒸淡菜的湯)、糖、酒、鹽、雞湯、分兩邊邊滾邊炒,直至湯收干,起鍋裝盤。一邊放淡菜,一邊放筍尖,冷卻後上桌。





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商品訊息描述: ★杉林溪高山茶--茶區特色



優良的台灣高山茶需要高山氣、高溫差、高海拔及低污染的環境,杉林溪茶區位於南投,海拔約1400公尺到1900公尺,環境清幽,終年雲霧繚繞,日照時間短,雨量適中,所生產的杉林溪茶,茶湯色澤鮮艷、入喉回甘。在風景優美,環境自然不受污染的環境下所培育出來的杉林溪烏龍茶,散發著天然花香的獨特「高山氣」,清香順口,耐久泡,是行家必喝的台灣高山茶。



★隨身獨立包,隨手泡好茶

紅布朗 內袋是茶濾紙包裝,不帶釘,無汙染。外袋鋁箔袋防透光、抗氧化、防潮濕,保持香氣口感與效果,獨立包裝,泡飲方便。



★精選袋茶,冷泡也好喝!!!



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創業者應該避免的失誤-

未對創業構想進行充分研究,推敲其是否可行

原文評論:這是所有失誤裡最嚴重的。人們常說創業者之所以未果,十之八九是由於資金匱乏或人員不力,其實,我認為創業失敗的最大原因是原始構思根本不可行。創業者往往太著迷於他們的構思,以至於沒有在事前進行必要的可行性分析,很多人才華橫溢,創業階段的工作完美無缺,但是因為他們的主要構思(設想)根本站不住腳,所以無法成功。

對市場大小、自己所能佔有的份額、時機、進入的難度等,進行了誤判

低估了所需要的財務投入和時機

高估了對銷售額的預期

低估了對成本開支的預期

招聘了太多的人、在辦公室和設備方面亂花錢

對於意外情況,缺少應急預案

原文評論:即使創業者對內外經營環境的預估比較中性和低調,也還是有各種比預期還要糟糕的情形發生。一般創業者總以「兵來將擋,水來土淹」的心態對待這種可能性,他們沒有應急預案來應對經營過程未達到預期的情況。

引入了不合適的合夥人

原文評論:創業者需要合夥人,比如,引進擁有資金的合夥者是吸引投資的一種方法。但是我發現人們常常引進了一些不合適的合夥人,他們呼朋喚友、站著茅坑不拉屎,根本不應該給他們公司股份。要成為公司合夥人,首先他們應該表現出對公司存在合夥人的價值。

招聘公司員工時以裙帶關係代替了能力沖泡飲品包裝考察

原文評論:我剛辦公司的時候,曾經僱用過親戚。招親戚很方便,但後來才發覺他們對工作並不勝任,因為沾親帶古,又不能隨便解聘。創業者招聘員工,一定要以能力為標準,特別是擁有多種才能的人,比較適合初創企業。千萬別把不能勝任工作的人招進來。

沒有把公司作為一個整體來管理

原文評論:你可以經常看到這種現象。創業者在公司經營上只佔5%的地方花費他們一大半的時間,成效可想而知。人們經常在日常經營過程中因為專注於局部問題而失去了全局感。細節應該關注,但是要把細節放到公司整體的角度來看,相應地分配合理的時間和資源。

輕易放棄嘗試,而不是盡量找到解決的方法

原文評論:在開發產品或經營企業時,常會有人對我說:「那樣行不通」。我不會輕易放棄,創業者的思維應該是針對問題找出新的解決辦法,而不應該輕易地放棄嘗試。

太在意零食櫃銷售額和公司規模,忽視了經營利潤

尋求對自己思路的認可而非對自己思路的驗證

原文評論:這種情況也經常發生。創業者有個主意,然後就去告訴別人,希望聽到別人告訴他「這主意真棒」,而不願意聽到別人的懷疑、分析和批評。其實,如果你的主意行不通,那它遲早會暴露出來的。所以我們在經營的過程中對自己的設想進行測試,傾聽對我們構思的批評意見,而不是一味聽好話。

無法專注,試圖同時做很多事情而分散了精力和注意力

在企業的長期目標上含混不清

缺少業務核心與特色

原文評論:企業也像產品一樣,一定要有自己的核心競爭力與特色,而不能像「萬金油」、什麼都做、什麼又都做不好。太多的新創企業嘗試同時服務於數個目標市場,使得自己無法形成優於競爭對手的競爭力和鮮明特色,這樣的企業無法凝聚力量。

缺少退出策略

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